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一大早，小欧骑着电动车，准备像往常一样，来个180度漂移直达入库。突然，被门口安保人员挡在前面：“哎哎哎，骑电动自行车的，你的点位在那边！”顺着所指方向，他环顾四周道：“哇，有电动自行车、电动汽车、摩托车，全面铺开管理呀！”截至目前，全公司95辆电动车都登记在册。
然而，公司电动车使用不止呈现在数量上，而且具有范围大、用途广的特点。从厂外渣场、停车场区到厂内验煤磅房、各装置维修现场、后勤送餐，涉及交通出行、原料运输、产品装卸、卫生清理等多个环节，这就对安全管控提出了挑战。
“对此，我们以‘意识+责任+标准化’管理体系为抓手，对电动车使用实现了全面管控。”主导此次电动车安全管理的安监部部长陈辉介绍到。
公司先是制定了最新版的《电动车安全管理制度》，根据检维修作业、质量检验、后勤保障、工程施工等工作实际，将电动车使用、停放及充电管理分解到10个职能部门，这就大幅度细化了安全管控的责任分工。
责任分工明确，就需要执行落实到位，生产现场的标准化管理此时犹为重要。使用频次最高的当属检维修作业的电动三轮车，机动仪表人员，每天从配电箱、线头、插头、充电器散热扇、电瓶、接线6方面入手，定时对检维修电动车充电开展巡检，确保隐患消除于萌芽。
“目前涉及维修作业的所有电动三轮车停放现场，也均已拉了线路，每天24小时统一由调度室监控。”机械动力部张加龙部长介绍。
此外，其他部门也按照“谁的属地谁负责”原则，对于电动车的使用及停放作了装置15米范围之外停放、充电时间不超过8小时等相关规定，将进一步保障电动车使用全过程可控在控。
小小电动车，关乎大安全。一辆辆奔驰在厂内厂外的它们，正用自己滚动不息的脚步，载着安全，助力长青奔向精智化工建设的远方。
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节后生产干劲足 “龙”气满满向前冲！
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